Das Management by Results (MbR) (auch: Führung durch Ergebnisorientierung) ist ein Mitarbeiterführungskonzept,
dessen Grundidee darin besteht, dass der Vorgesetzte die zu erreichenden Zielen
festsetzt. Die vorgegebenen Ziele sollten hierbei den SMART-Kriterien
genügen. Wie der Mitarbeiter die Ziele dann erreicht, liegt in seiner Verantwortung. Kontrolliert wird letztlich
nur der Zielerreichungsgrad. Die Leistungskontrolle erfolgt durch einen
Soll-Ist-Vergleich.
Im Gegensatz zum Management by Objectives (MbO) wird der Mitarbeiter somit
beim Management by Results nicht in die Zielfindung eingebunden, sondern bekommt die Ziele von der jeweiligen Führungskraft vorgegeben.
