Das taktische Management ist eine Form des Managements. Es bezieht sich auf einen mittelfristigen Planungshorizont. Dies sind - je nach Auslegung
der Begriffe "taktisch" bzw. "mittelfristig" - Zeithorizonte von 1-3 Jahren oder von 1-5 Jahren.
Das taktische Management konkretisiert die Zielvorgaben des strategischen Managements für den mittelfristigen Planungszeitraum, weist jedoch
einen geringeren Detailgrad auf als das
operative Management. Gegenstand des taktischen Managements können z.B. einzelne Abteilungen,
Produktgruppen usw. sein. Bedeutende Akteure im taktischen Management sind die Führungskräfte der mittleren Hierarchieebenen (z.B. Abteilungsleiter).
Beispielsweise aufgrund ihres
Budgetrechts können indes auch die politischen Mandatsträger/Volksvertreter
einen merklichen Einfluss auf das taktische Management ausüben.
Das taktische Management ist abzugrenzen vom operativen Management und vom
strategischen Management. Hinzuweisen ist in diesem Kontext indes darauf, dass eine trennscharfe, überschneidungsfreie Differenzierung
zwischen den drei Managementtypen manchmal schwierig ist.
