Beim Zielerreichungsgespräch handelt es sich um das dritte von drei Mitarbeitergesprächen, das von Mitarbeiter und
Vorgesetztem im Rahmen des Management by Objectives (MbO)
geführt werden sollte.
Im Zielerreichungsgespräch wird der Zielerreichungsgrad anhand der vereinbarten Maßstäbe (z.B.
Kennzahlen) überprüft. Anknüpfend am
Zielerreichungsgrad entscheidet der Vorgesetzte über positive oder negative Konsequenzen des Geleisteten
(z.B. variable Entgeltsbestandteile, Beförderungen, Degradierungen).
